خلاصه کتاب راهنمای تدوین طرح کسب و کار
راهنمای جامع برای ایجاد یک استراتژی عالی، برآورد مالی و تدوین یک طرح تاثیرگذار معرفی کتاب راهنمای تدوین طرح کسب و کار: خلاصه کتاب «راهنمای تدوین طرح کسب و کار» (How to Prepare a Business Plan) برداشت اصلی...
راهنمای جامع برای ایجاد یک استراتژی عالی، برآورد مالی و تدوین یک طرح تاثیرگذار
معرفی کتاب راهنمای تدوین طرح کسب و کار:
خلاصه کتاب «راهنمای تدوین طرح کسب و کار» (How to Prepare a Business Plan) برداشت اصلی از کتاب «ادوارد بلکول» (Edward Blackwell)، نویسنده و مشاور کسب و کار بریتانیایی است که برای اولین بار در سال ۱۹۹۳ منتشر شد و از آن زمان تاکنون چندین بار بهروزرسانی شده است. این کتاب که توسط انتشارات Kogan Page منتشر میشود، یکی از معتبرترین منابع در زمینه تدوین طرح کسب و کار است.
این راهنمای کاربردی و جامع، به شما میآموزد چگونه طرح کسب و کاری بنویسید که توجه سرمایهگذاران و وامدهندگان را جلب کند. بلکول با بیش از سی سال تجربه در مشاوره کسب و کار، تمام جنبههای ضروری یک طرح کسب و کار موفق را، از پیشبینیهای مالی گرفته تا استراتژیهای بازاریابی، با زبانی ساده و کاربردی توضیح میدهد.
بخشی از کتاب راهنمای تدوین طرح کسب و کار:
«اشتباهی که بسیاری از کارآفرینان مرتکب میشوند این است که طرح کسب و کار را صرفاً به عنوان سندی میبینند که باید برای دریافت وام یا جذب سرمایه تهیه شود. اما واقعیت این است که یک طرح کسب و کار خوب، مانند نقشه راهی است که مسیر حرکت شما را در دنیای پیچیده تجارت مشخص میکند. این سند باید بازتاب دهنده درک عمیق شما از بازار، رقبا، مشتریان و مهمتر از همه، تواناییهای خودتان باشد. وقتی مینشینید تا طرح کسب و کار خود را بنویسید، در واقع دارید فرضیات خود را درباره کسب و کارتان به چالش میکشید و نقاط قوت و ضعف ایده خود را شناسایی میکنید. این فرآیند میتواند شما را از صرف زمان و سرمایه در مسیری اشتباه نجات دهد.
پیشبینیهای مالی در طرح کسب و کار شما باید بر اساس مفروضات واقعبینانه و قابل دفاع باشند. من بارها طرحهای کسب و کاری را دیدهام که در آنها، پیشبینیهای مالی بیشتر شبیه آرزوهای خوشبینانه بودهاند تا تحلیلهای واقعی. برای مثال، اگر شما پیشبینی میکنید که در سال اول فعالیت، ۵۰ درصد از سهم بازار را به دست خواهید آورد، باید بتوانید توضیح دهید که چگونه میخواهید به این هدف برسید. هر عدد و رقمی که در پیشبینیهای مالی خود ذکر میکنید، باید با واقعیتهای بازار، منابع موجود و استراتژیهای اجرایی شما همخوانی داشته باشد. سرمایهگذاران و وامدهندگان باتجربه، خیلی سریع میتوانند پیشبینیهای غیرواقعی را تشخیص دهند و این میتواند اعتبار کل طرح کسب و کار شما را زیر سوال ببرد.»
معرفی کتاب راهنمای تدوین طرح کسب و کار:
خلاصه کتاب «راهنمای تدوین طرح کسب و کار» (How to Prepare a Business Plan) برداشت اصلی از کتاب «ادوارد بلکول» (Edward Blackwell)، نویسنده و مشاور کسب و کار بریتانیایی است که برای اولین بار در سال ۱۹۹۳ منتشر شد و از آن زمان تاکنون چندین بار بهروزرسانی شده است. این کتاب که توسط انتشارات Kogan Page منتشر میشود، یکی از معتبرترین منابع در زمینه تدوین طرح کسب و کار است.
این راهنمای کاربردی و جامع، به شما میآموزد چگونه طرح کسب و کاری بنویسید که توجه سرمایهگذاران و وامدهندگان را جلب کند. بلکول با بیش از سی سال تجربه در مشاوره کسب و کار، تمام جنبههای ضروری یک طرح کسب و کار موفق را، از پیشبینیهای مالی گرفته تا استراتژیهای بازاریابی، با زبانی ساده و کاربردی توضیح میدهد.
بخشی از کتاب راهنمای تدوین طرح کسب و کار:
«اشتباهی که بسیاری از کارآفرینان مرتکب میشوند این است که طرح کسب و کار را صرفاً به عنوان سندی میبینند که باید برای دریافت وام یا جذب سرمایه تهیه شود. اما واقعیت این است که یک طرح کسب و کار خوب، مانند نقشه راهی است که مسیر حرکت شما را در دنیای پیچیده تجارت مشخص میکند. این سند باید بازتاب دهنده درک عمیق شما از بازار، رقبا، مشتریان و مهمتر از همه، تواناییهای خودتان باشد. وقتی مینشینید تا طرح کسب و کار خود را بنویسید، در واقع دارید فرضیات خود را درباره کسب و کارتان به چالش میکشید و نقاط قوت و ضعف ایده خود را شناسایی میکنید. این فرآیند میتواند شما را از صرف زمان و سرمایه در مسیری اشتباه نجات دهد.
پیشبینیهای مالی در طرح کسب و کار شما باید بر اساس مفروضات واقعبینانه و قابل دفاع باشند. من بارها طرحهای کسب و کاری را دیدهام که در آنها، پیشبینیهای مالی بیشتر شبیه آرزوهای خوشبینانه بودهاند تا تحلیلهای واقعی. برای مثال، اگر شما پیشبینی میکنید که در سال اول فعالیت، ۵۰ درصد از سهم بازار را به دست خواهید آورد، باید بتوانید توضیح دهید که چگونه میخواهید به این هدف برسید. هر عدد و رقمی که در پیشبینیهای مالی خود ذکر میکنید، باید با واقعیتهای بازار، منابع موجود و استراتژیهای اجرایی شما همخوانی داشته باشد. سرمایهگذاران و وامدهندگان باتجربه، خیلی سریع میتوانند پیشبینیهای غیرواقعی را تشخیص دهند و این میتواند اعتبار کل طرح کسب و کار شما را زیر سوال ببرد.»