چشم‌اندازی از آینده پرورش رهبران پویا

خلاصه کتاب «انقلاب رهبری» (Leadership Revolution) مغز کتاب «لوری مازان» (Lori Mazan) مربی ارشد اجرایی و یکی از بنیان‌گذاران شرکت Sounding Board, Inc است که در اکتبر ۲۰۲۳ منتشر شد.
این کتاب یک راهنمای عملی برای توسعه‌ی رهبران نسل آینده‌ست. لوری مازان با اتکا به بیش از ۲۵ سال تجربه‌ی مربی‌گری برای مدیران ارشد در شرکت‌های بزرگ، رویکردی نوین برای تربیت رهبرانی توانمند ارائه می‌دهد. محتویات کتاب شامل:
- استراتژی‌های کاربردی برای تبدیل شدن به رهبری که رهبران دیگری می‌سازد.
- جلوگیری از شکاف میان مدیران ارشد و استعدادهای جوان، و ایجاد مسیر رشد رهبری متنوع
- و رویکردهایی برای شتاب‌دهی و فردی‌سازی رشد حرفه‌ای کارکنان و تطبیق رهبری با محیط‌های کاری دورکاری یا ترکیبی است.

بخشی از کتاب انقلاب رهبری:
«یک رابطه مربی‌گری موفق، برخلاف تصور رایج، با کند و دقیق کندوکاو کردن گذشته آغاز نمی‌شود، بلکه با بیان شفاف و حتی صریح آرزوها و اهداف شروع می‌شود. هدف ما چیست؟ چه تغییری می‌خواهیم یا باید ایجاد کنیم؟
در مورد این کتاب، باید با یک جهش فراتر از الگوی آشنای «رهبری» شروع کنیم. در مقاطعی از دوران کاری‌ام تحت فشار بودم که فلسفه‌ای برای رهبری تعریف کنم که بگوید «رهبر خوب بودن یعنی این». اما همیشه اصرار داشتم که من – و شرکت من – چنین کاری را انجام نخواهیم داد. دلیلش هم این است (این همان جهش بزرگ است) که هیچ الگوی واحدی برای رهبری وجود ندارد. باید با شکستن این باور شروع کنیم که رهبر بودن یعنی یک چیز مشخص.
به دلایلی، مردم با این ایده مخالفت می‌کنند. بخش بزرگی از تفکر رهبری که به دهه‌های ۱۹۸۰، ۱۹۹۰ و اوایل ۲۰۰۰ برمی‌گردد، عملاً می‌گوید برای اینکه رهبر موفقی باشید باید از یک مدل مشخص پیروی کنید: «باید رهبر این‌طوری باشید.» بعد هم پنج ویژگی خاص را نام می‌برند. من ده‌ها کتاب از این دست خوانده‌ام و فکر می‌کردم همه‌شان اشتباه‌اند. نه فقط اشتباه، بلکه ناامیدکننده. بارها پیش آمده که مشتریانم گفته‌اند: «آه، این کتاب را خوانده‌ام و مردم می‌گویند این ویژگی‌ها همان چیزهایی است که رهبران موفق دارند، پس من هم باید این پنج ویژگی را داشته باشم.» اما آن ویژگی‌ها هیچ تناسبی با شخصیت واقعی آن‌ها نداشت.»