شاید شما در حال حاضر، در تکاپو باشید تا کارکنان، منابع و استراتژیهای خود را برای دستیابی به موفقیت بیشتر در سال جدید با هم هماهنگ کنید، اما من میخواهم در این ماه پایانی سال شما را به چالش جدیدی دعوت کنم تا بتوانید در سال جدید بیشترین سود را از آن خود کنید.
به گزارش مجله آلامتو به نقل از forbes؛ من همواره بر اهمیت داشتن یک طرح کسب و کار زنده و پویا تاکید دارم و معتقدم که چنین کسب و کاری، میتواند سبب بقای سازمان شود. به نظر من، راه اندازی یک کسب و کار بدون داشتن یک طرح کسب و کار زنده و پویا ، مانند آن است که با یک کشتی بدون قطب نما، و نقشه راه به دریا بروید و انتظار داشته باشید که به مقصد برسید. قطعا هرگز این اتفاق رخ نخواهد داد. پس اولین نکته برای موفقیت در سال جدید این است که بر روی خود تمرکز کنید.
لذا به عنوان اولین گام، بهتر است قبل از انجام هر کاری، به ارزیابی موفقیتها و شکست های خود در سال 1396 بپردازید، و ببینید که چه کاری را باید انجام میدادید و چه کاری را بهتر بود که انجام نمیدادید. پس از آن، اهدافی را که میخواهید در سال 1397 بدانها دست یابید ثبت کنید و لیستی را تهیه نمایید که شامل میزان سود مد نظرتان، جریان نقدی و اهداف کسب و کار باشد و سپس چهار زمینه ذیل را برای اتخاذ یک استراتژی سودآور و دستیابی به موفقیت در سال 1397 در نظر بگیرید: