شروع کسب و کار با سرمایه بسیار کم
باور رایجی میان بنیانگذاران استارتاپها و کارآفرینها وجود دارد و آن این است که وجود سرمایهگذار خطرپذیر پیشنیاز موفقیت کسب و کار استارتاپشان است. درست است که سرمایهگذاری خطرپذیر وجه مشترک اغلب استارتاپهای فناور موفق است، ولی وجود آن بهخصوص در مراحل اولیه بههیچوجه بینیاز از موفقیت استارتاپ نیست. کارآفرینانی که پول ندارند یا پول ناچیزی...
باور رایجی میان بنیانگذاران استارتاپها و کارآفرینها وجود دارد و آن این است که وجود سرمایهگذار خطرپذیر پیشنیاز موفقیت کسب و کار استارتاپشان است. درست است که سرمایهگذاری خطرپذیر وجه مشترک اغلب استارتاپهای فناور موفق است، ولی وجود آن بهخصوص در مراحل اولیه بههیچوجه بینیاز از موفقیت استارتاپ نیست. کارآفرینانی که پول ندارند یا پول ناچیزی دارند میتوانند خیلی چیزها را اثبات کنند.
به شخصی که میخواهد یک کسب و کار با سرمایه کوچک را شروع کند چه توصیهای میتوانید بکنید؟ برای دریافت اطلاعات بیشتر از شرایط کسب و کار با سرمایه کم، با مجلۀ آنلاین روزچین همراه باشید.
ریسک شروع کسب و کار با سرمایه کم
شروع کسب و کار با سرمایه بسیار کم حقیقتاً چالشبرانگیز است، اما میتوان این کار را انجام داد. کارآفرینان اغلب بیقرار هستند و همیشه وسوسه میشوند که یک ایدۀ تازه برای کسب و کار پیدا کنند؛ حتی وقتی که همۀ امکانات را در اختیار ندارند. خیلی از شرکتهای میلیاردیِ امروز، در آغاز با سرمایه کم شروع شدند و به موقعیت امروزی رسیدند؛ مثل پیتزا دومینو، شرکت آرایشی مری کِی و… .
در هر کسبوکاری قضیۀ پول نقد، مهم و پراهمیت است و اغلب شکاف بزرگی بین زمانی که شما برای دریافت پول تعیین کردید با زمان دریافت وجود دارد. هزینههای غیرمنتظره، کلاهبرداری و شیادی یا غفلت و اشتباه مشتری میتوانند کل کسب و کار شما را از بین ببرند؛ اگر شما یک منبع حمایتکننده پولی نداشته باشید. برخی از کارآفرینان از منابع و سرمایۀ شخصی استفاده کردهاند تا کارهای خود را ادامه دهند.
همانطور که کسب و کار شما رشد میکند، این مشکلات نیز پیچیدهتر از آن میشوند که با سرمایه خودتان برطرف شوند. اگر قصد دارید با سرمایه کم شروع کنید، باید با دقت برنامهریزی کنید و سعی کنید پول نقدتان را حفظ کنید. این به مدل کسب و کار شما نیز بستگی دارد. در حالت ایدهآل، شما با سرمایۀ کم شروع به کسب و کار میکنید، بعد مدل انتخابیست که میزان رشد شما را تعیین میکند. در نظر داشته باشید که این مدل کسب و کار رقبای زیادی را برای شما خواهد داشت. بنابراین باید جذب و نگهداشتن مشتریان باید بهشدت رقابت کنید.
برخی از چیزهایی که باید در ذهن داشته باشید
یک ریال هم بدون فکرکردن در مورد اینکه چگونه این پول باعث رشد کسب و کار شما میشود، صرف نکنید.
اگر چیزی را که میخرید، مشتریهای بیشتری را برای شما نمیآورد یا به افزایش خدمات به مشتریان کمک نمیکند، از آن هزینه صرفهنظر کنید. تا جایی که امکان دارد هزینههای خود را کاهش دهید.
حساب مربوط به کسبوکارتان را از حسابهای شخصیتان جدا کنید
برای درآمد کم یا حتی بدون درآمد در سال اول کسب و کار آمادگی داشته باشید. این را نیز در نظر بگیرید که در هر شرایطی باید حقوق کارمندان را پرداخت کنید. برای چند سال اول کسبوکارتان، ممکن است مانند یک کارمند باشید. پس هزینههای شخصی خود را تا حدِامکان کاهش دهید.
تصور نکنید که شما باید هر چیز لازم برای کسب و کار را خریداری کنید
شما میتوانید هر چیز لازم برای کسبوکارتان را اجاره کنید. اجارهکردن تقریباً برای همهچیز امکان دارد؛ کارگاه، شرکت، باغ، وسایل بزرگ و اساسی، وسایل ضروری و… . بهطور مثال شما میتوانید یک قطعه را بهجای خرید به قیمت ۵۰۰میلیون تومان، با ۵۰میلیون تومان اجاره کنید و ۴۵۰میلیون تومان باقیمانده را برای دیگر نیازهای کسبوکار خود هزینه کنید.
از نرمافزارها استفاده کنید. قبل از صرف هر هزینهای در هر نرمافزار ببینید اگر یک جایگزینی برای آن در دسترس است هزینه اضافی نکنید؛ نرمافزار حسابداری، CRM، برنامهریزی فروش، مدیریت پروژه، ایمیل، ذخیرهسازی فایلها و… برنامههای مفیدی برای این کار هستند. برخی از برنامهها به شما اجازه میدهند تا هر ماه میزان دریافتی خود را حساب کنید و از تغییر در کسبوکارتان مطلع شوید.
همان ابتدای کار، به فکر بازگشایی دفترِ کار نباشید
همان اول بهدنبال دفترِ کار نباشید، مگر اینکه شما مجبور به بازکردن یک دفتر باشید. خرید یا اجارۀ فضای اداری گران است. توصیه میکنیم از فکر تدارک دفتر کار بیرون بیایید. مگر اینکه نیاز داشته باشید با مشتریان خود در دفتر ملاقات کنید یا به فضایی برای خردهفروشی نیاز داشته باشید. در غیر اینصورت دفتر کار باز نکنید.
هرگونه تجهیزات جدید را خریداری نکنید
نمایندگیها همیشه این تجهیزات را در معرض فروش قرار میدهند. تقریباً هر چیزی از مبلمان اداری گرفته تا تجهیزات تولید را میتوانید در مواقع اضطرار خریداری کنید. با سرمایهگذاران و بانکداران کسب و کار صحبت کنید. آنها اغلب از دیگر کسبوکارها و چگونگی روند آنها مطلع هستند و میتوانند تجربۀ آنها را در اختیار شما قرار دهند. جالب است بدانید که شرکت دومینوز پول لازم برای تغییر لوگوی شرکت را نداشتند و بنابراین یک ویرایش سریع روی لوگو انجام دادند.
برخی از کارهای اساسی حسابداری را بیاموزید
شما مجبور نیستید یک CPA یا حتی یک حسابدار باشید، چون همیشه میتوانید یک نفر را برای این کار استخدام کنید، اما باید بدانید که چگونه درآمد و هزینههای خود را پیگیری کنید. همچنین میتوانید تعیین کنید که کدام فعالیت سودمند است و کدام فعالیت سودمند نیست. شما همچنین باید بتوانید جریانهای نقدی را پیشبینی کنید. هر چه بیشتر در مورد کسبوکارتان بدانید، کنترل بیشتری روی آن و بازار کار خواهید داشت.
در استخدام عجله نکنید
کارکنان تماموقت مشکل بزرگی هستند. برای کاهش هزینهها شما میتوانید کارمندان و مترجمان آزاد را استخدام کنید، تا زمانی که در کسبوکار در مقیاسی باشید که به یک کارمند تماموقت نیاز داشته باشید.
در انتخاب مشتریان دقت کنید
یک مشتری خوب که بتوان راحت با او کار کرد و پول را بهموقع پرداخت کند، بهتر از سه مشتری بدقول است که دو برابر خرید میکنند اما هم مبلغ را در زمان معین پرداخت نمیکند و هم با دعوا و اعصابخُردی پرداخت میکنند. اگر مدت زمانی را که صرف پیگیری مطالبات خود از مشتریهای بدقول میکنید محاسبه نمایید، بهسرعت متوجه خواهید شد که درواقع تعداد زیادی مشتری و مقدار زیادی پول را از دست دادهاید؛ پس مشتری بدقول را رها کنید.
همیشه در نظر داشته باشید که پول نقد، پادشاه است
یادتان باشد که «پول نقد، پادشاه است» و سود خالص اهمیت بیشتری نسبت به درآمد اهداف بلندمدت دارد. اگر شما پول نقد را از بین ببرید نمیتوانید پروژۀ خود را به پایان برسانید. برای موفقیت باید بر فعالیتهای ارزشمند و سرمایهگذاریهایی که کسب و کار شما را افزایش میدهند تمرکز کنید.
درعینحال، آموزشهایی که شما در طول کسبوکارتان کسب میکنید، در آینده به شما کمک خواهند کرد. گاهی کار با سرمایه زیاد شروع میشود، اما اوضاع بدتر میشود؛ این به توهم موفقیت اولیه مربوط میشود.
اگر دوست دارید با مدلهای کارآفرینی در کشاورزی آشنا شوید توصیه میکنم مقالههای چند پیشنهاد مفید برای کارآفرینی در کشاورزی، طرحهای جالبی برای کارآفرینی کشاورزی و ایدههای کارآفرینی کشاورزی برای کسبوکار بهتر را مطالعه کنید.