صورت‌های مالی شعب بیمه تعاون تفکیک می‌شود

مدیرعامل بیمه تعاون ادامه داد: بررسی و رفع معایب موجود برای رسیدن به بهبود مستمر در سازمان امری انکارناپذیر است. این‌گونه که ایرادات و اشکالات موجود باید از‌سوی همه گفته شود تا تلاش‌ها برای رفع آنها انجام شود. وی افزود: همه واحد‌های سازمانی مدیریت ریسک را امری بسیار مهم تلقی کنند، ریسک یعنی احتمال پیشامد نامطلوب در آینده، مدیران ریسک‌ها را شناسایی کرده و نسبت به مدیریت آن در تمام سطوح اهتمام ورزند. مظلومی با اشاره به وجود اصل swot در هر شاخه مدیریتی، از مدیران بیمه تعاون در بخش‌های ستادی و استانی خواست تمام فعالیت خود را بر اساس نقاط قوت و ضعف درون سازمان و فرصت‌ها و تهدیدهای برون سازمانی تدوین کرده و بر اساس آن هدف‌گذاری‌ها را برای نیل به تعالی سازمانی پیش بگیرند. وی ادامه داد، هدف‌گذاری رشد درشعب تنها بر اساس ظرفیت آن استان در نظر گرفته شده است. اگر شعبه‌ای بزرگ‌تر است، قطعا اهداف بزرگ‌تری برای آن تعریف شده است. شعب تلاش کنند تا اهداف تعیین‌شده را با استفاده از تمام ظرفیت‌های موجود محقق کنند.