همه چیز درباره اهمیت داستان سرایی در بازاریابی
وقت آن است که اطلاعات خودتان در زمینه بازاریابی را با علم روز هماهنگ کنید یاد بگیرید که مغز مشتری چگونه کار میکند و شما به چه راهکاری میتوانید...
چگونه در مورد یک پیشنهاد شغلی مذاکره کنیم؟
اگر در شغل موردنظرتان پذیرفته شده‌اید به شما تبریک می‌گوییم. حالا قسمت سخت کارتان شروع شده است: تصمیم‌گیری در مورد اینکه آیا آن را بپذیرید یا...
هفت توصیه مدیریتی برتر
چندی پیش، انتشارات مدرسه کسبوکار هاروارد کتابی را با عنوان توصیه‌های مدیریتی منتشر کرد که حاوی نکات آموزنده و ارزشمندی در زمینه مدیریت و پیشبرد...
چگونه یک وبینار موفق برگزار کنیم؟
گاهی اوقات برگزاری یک سمینار معمولی هرچقدر هم مهم باشد به دلیل محدودیت های زمانی و مکانی قابل انجام نیست و مشکلات خاصی پیش می آید اما به لطف...
نقشه سفر؛ راهی موثر برای جذب استعدادهای برتر
این روزها به دلیل از بین رفتن مرزهای جغرافیایی و افزایش رقابت شرکت‌ها برای جذب نیرو، استخدام نیروی کار با استعداد دیگر مثل گذشته آسان نیست.
همدلی کارکنان، راهی برای جلوگیری از فرسودگی شغلی
اکثر افراد در محیط کار احساس خستگی و تنهایی می‌کنند. در پژوهشی که در سال 2016 انجام شد، دریافتیم که افراد در مقایسه با 20 سال پیش تقریبا دو برابر...
دایره‌ی راحتی چیست و چگونه باید از آن خارج شد؟
احتمالا تا به حال بارها در مورد دایره‌ی راحتی شنیده‌اید. چیزی که شاید آن را با عنوان Comfort Zone بهتر بشناسید. تقریبا همه‌ی افراد، به دیگران توصیه...
اهمیت وبلاگ برای فروشگاه های اینترنتی
آیا مدیر یک فروشگاه آنلاین هستید؟ اگر فروشگاه شما وبلاگ ندارد همین امروز برای راه اندازی وبلاگ آن اقدام کنید. به گزارش آلامتو و به نقل...
رشد کشورهای در حال توسعه در گرو کارآفرینی زنان
ماه گذشته به هندوستان سفر کردم تا با برخی از کارآفرینان زن شگفت‌انگیزی ملاقات کنم که توسط خیریه من (cherieblairfoundation) حمایت شده‌اند. بین آنها...
کسب‌وکارهای هوشمند استراتژی خروج از بازار را به‌موقع به‌کار می‌گیرند
استراتژی مفهومی است که تعاریف متعددی از آن ارائه شده است؛ یا به قولی هرکسی از ظن خود تعریفی ارائه داده است.
سه گزارش که هر مدیری باید داشته باشد
مدیران می‌توانند با سه گزارش، هم پیشرفت کارمندان خود را پیگیری کنند و هم از سازگاری عملکرد کارکنان با اهداف سازمان اطمینان حاصل پیدا کنند.
نکات مهم در مدیریت زمان
وقت شما به چه صورت سپری میشود؟ آیا مدیریتی بر روی آن دارید؟ در این مقاله قصد داریم مهمترین نکات درباب مدیریت زمان را بررسی کنیم. به گزارش آلامتو و...
وقتی از کارمان متنفریم...
آیا رسیدن صبح و رفتن به سرکاری که آن را دوست ندارید برای‌تان غذاب‌آور است؟ آیا معمولا همچنان خواب‌آلود و کسل در رختخواب دراز می‌کشید و احساس میکنید...
در میان محصولات دیجیتالی، چه محصولی بفروشیم؟
کسب درآمد و پولدار شدن در دنیای دیجیتال بسیار راحت تر از آن چیزی است که فکرش را میکنید مخصوصاً اگر در زمینه ای پر طرفدار تخصص بالایی داشته...
برای پیشرفت کارمند نمونه به او قدرت و اختیار بدهید
مدیریت کارمند نمونه یک «نعمت بزرگ» است اما با «چندین چالش» نیز همراه است.
چگونه کارمند نمونه خود را مدیریت میکنید؟
مدیریت کارمندان نمونه شما نباید دشوار باشد، مگر نه؟ آنها همیشه به نتیجه می‌رسند و از اهداف پیشی می‌گیرند. اما تصور نکنید که میتوانید خیلی راحت خود...
کارمند نمونه خود را تشویق کنید که به دنبال فرصت‌های یادگیری باشد
جلسات هفتگی رودر رو بین مدیران و زیردستان، فعالیت استانداردی در شرکت هستند و بازخورد منظم کارمندان بخشی از فرهنگ بترمنت است.
مدیریت شکاف نسل‌ها و فرآیند جانشینی
یکی از ویژگی‌های محیط‌های کاری امروز، وجود چند نسل از کارکنان و مدیران در یک شرکت یا سازمان است که مدیریت کردن بر آنها را با مشکلاتی روبه‌رو می‌سازد.
روانشناسی احساسات و هیجان در بازاریابی
اگر میخواهید موفقیت در بازاریابی را تجربه کنید با در مورد مغز و شیوه های تصمیم گیری اطلاعات بیشتری داشته باشید تا قبل از آنکه فعالیت خود را آغاز...
برای انجام کارهای جدید مانع خودتان نشوید
یگانه خدامی؛ مجلۀ ایران بانو شاید مهمترین مانع موفقیت، خودتان باشید. عملکرد‌ها و اشتباهات ریز و درشت جریان کاری را بگذاریم کنار، گاهی افراد به...
موفق‌ترین‌ها قبلا چندبار شکست خورده بودند؟
شاید بزرگترین ترس بیشتر ما، ترس از شکست است. ولی بیایید شکست را مثل پله‌های پیشرفت و پیروزی نگاه کنیم.
پنج ترفند برای تبدیل مدیران تازه‌کار به رهبران تاثیرگذار
مدیران تازه باید چیزهای زیادی را بیاموزند تا به تدریج به رهبری بزرگ و پرنفوذ تبدیل شوند.
چگونه کسبوکار خود را نوآورتر کنیم؟
آیا در فکر روش‌هایی هستید تا کسبوکار خود را نوآورتر کنید؟ نوآوری بخشی حیاتی از موفقیت برای هر کسب‌و‌کاری است.
قطعه گمشده توسعه عملکرد کارکنان
ارزیابیهای عملکرد سالانه سنتی در برخی سازمانها به مرور جای خود را به رویکردهای نوین بهبود عملکرد شخصی میدهند.