چگونه به«الگوی مدیریت اثربخش مسجد» دست یابیم؟

به گزارش خبرنگار مسجد و کانون های مساجد خبرگزاری شبستان، کتاب«الگوی مدیریت اثربخش مسجد» در شش فصل به محتوای کلیات، سازمان‌های داوطلبانه غیر انتفاعی و اثربخشی سازمانی، نهادهای دینی، سوابق پژوهشی، مدیریت اثربخشی مسجد و چارچوب نظری پیشنهادی و نتیجه‌گیری می‌پردازد.

«رسول عباسی»، نویسنده این کتاب، در گفت وگو با خبرنگار ما با اشاره به محتوای این کتاب گفت: فصل نخست کتاب با مقدمه و فصل دوم با مضامینی مانند چارچوب ارزش‌های رقابتی، مدل عمومی اثربخشی سازمانی، واژه سازمان داوطلبانه، فرایند و اقدامات یک هیات امنای اثربخش، شاخص‌های موجود درباره با اثربخشی سازمانی، چهار رویکرد به سنجش اثربخشی سازمانی و نقش عوامل مختلف در داوطلب شدن است.

وی با اشاره به دیگر فصل های کتاب بیان کرد: فصل سوم این کتاب موسوم به «نهادهای دینی» است و مطالبی درباره تعاریف و مباحث، ویژگی‌ نهادها، نهاد و سازمان دینی، سازمان ایمان‌محور، جماعت، رهبری در سازمان دینی و ایمان‌محور و شباهت‌ها و تفاوت‌های سازمان‌های دینی و ایمان‌محور با دیگر سازمان‌های داوطلبانه عرضه شده است. فصل چهارم کتاب هم درباره «الگوی مدیریت اثربخش مسجد» سوابق و پژوهش‌هایی که در حوزه اثربخشی سازمان های داوطلبانه غیر انتفاعی مانند مل گیل و همکاران، روبرت هرمن و همکاران، پاتریشیا نوبی، جک گرین و دونالد گریسینگر، جفری برودنی و ویک موری، ویلیام براون و هیلل اشمید ارایه شده است. همچنین در بخشی از این فصل پژوهش‌هایی در حوزه‌های دینی نظیر ویلیام باکس، کیونگ بای، دوریس اشنایدر و در پژوهش‌هایی در حوزه مسجد مانند ثریا امیری، کوروش فتحی و بنفشه اقبالی به نمایش گذاشته شده است.

نویسنده کتاب «الگوی مدیریت اثربخش مسجد» تشریح الگو، شایستگی‌های امام مسجد، شایستگی‌های فعالان، اقدامات، حاکم کردن ارزش‌های به عنوان فرهنگ حاکم،‌ کیفیت برنامه‌ها و خدمات،‌ کیفیت مجریان، کیفیت عوامل ظاهری،‌ جذب حداکثری، در دسترس بودن،‌ قابلیت اطمینان بزرگرای نماز، تعامل،‌ امام جماعت،‌ هیات امنا،‌ هدایت و تعالی، بافت محلی، بافت فرهنگی، بافت سیاسی و بافت فناورانه، را از مباحث فصل پنجم کتاب حاضر دانست و مخاطبان در فصل آخر کتاب «الگوی مدیریت اثربخش مسجد» با معیارها و ملاک‌های شایستگی‌های امام مسجد،‌ شایستگی فعالان مسجد، شایستگی‌های جماعت، کیفیت برنامه‌ها و خدمات، ملجأیت مسجد، سازمان‌های محیطی و جذب آشنا می‌شوند.

در بخشی از این کتاب نوشته شده است: «مسجد نهادی فعال، اثرگذار، مسوولیت‌پذیر در صحنه تعاملات فرهنگی، ‌برخورداری از روحیه تعاون، سازگاری اجتماعی، توانا، پویا، کارآمد و وحدت ملی محسوب می‌شود. علی‌رغم اهمیت این نهاد دینی و ضرورت بهره‌گیری از کارکردهای آن، تحقیقات حوزوی و دانشگاهی کمتر به تحلیل مدیریت این پدیده پرداخته‌اند. بهره‌برداری از ظرفیت‌های عظیم مساجد و تحقق کارکردهای مختلف آن‌ها نیاز به یک مجموعه مدیریتی و رهبری توانمند دارد. نگاهی به تاریخ گذشته، به ویژه صدر اسلام به ما نشان می‌دهد اگرچه رسالت اصلی مسجد، برگزاری آیین کرنش و نیایش و ارتباط با خداوند متعال است، ولی هیچ‌گاه کارکرد مساجد صرفا به اقامه نماز جماعت و انجام عبادات جمعی محدود نشده است.»

پایان پیام/40